6月30日，集團公司召開慶祝建黨102周年表彰大會暨半年工作總結會。集團黨委書記、董事長程文兵在會上總結了上半年黨建工作并講授專題黨課。全文如下：

同志們：

在中國共產黨成立102周年之際，結合今天會議主題和半年工作開展情況，與大家分享我近期的一些思考。

5月11日下午，我們在這個會議室舉行了集團公司一季度工作總結會，當時我提到雖然一季度總結會時間開得晚了一點，但工作業績上有很多亮點?，F在一個多月過去了，我們有些什么變化？還有什么沒有變？我認為變的是外在環境，不變的是我們擔保人的士氣。

變的是集團的人員。公司陸續走出去了一些干部職工，有去兄弟平臺公司，也有借調去國資公司工作的。但是最重要的是市委市政府為集團派來了總經理劉戀同志，劉戀同志很專業，金融工作資歷深，充實了集團公司高層管理力量，加強了集團公司持續發展的強勁動力。

不變的是風險化解難題依然存在。我們正在攻克風險化解工作中的幾大難關，如2022年不良擔保貸款應償盡償任務，之前很多同志認為很難完成，但是在市委市政府、市國資公司黨委的支持下，按預定時間圓滿完成。在農商行資產交付、東方裝飾城五期項目等工作中仍需要我們齊心協力、共同努力。

不變的是業務發展困難依然存在。這個困難是最近這幾年來，我們時刻在面對、始終在克服的。我們需要深刻認識到，在業務發展和風險處置上出現的困難，可能還會長期存在。

今天會議的兩個主題，是我們集團公司當前和20多年發展中都必須要遵循的，必須明確黨建引領是事業發展的政治保證。同時我們堅持每個季度、每半年對工作進行梳理和總結，分析工作中的成績和亮點、困難和問題，這是擔保的優良傳統，要繼續保持，只有不斷發現問題，解決問題，集團事業才能不斷向好發展。

劉戀同志在講話中指出上半年的工作亮點，也對存在的困難和問題直言不諱，部署安排下半年工作既結合了當前的工作實際，也表達了個人到任以來對集團公司的認知理解，我完全贊成。在此基礎上，各分管領導就各自分管的工作都作了詳細具體的安排，各部門、各子公司會后要認真落實，在工作中嚴格執行。交流發言的三名同志分別代表了業務部門、綜合管理部門、二級子公司三個不同維度，交流了工作過程中的一些思考和下半年的工作計劃，說得很好。這三名同志在工作中既有干，也有悟，在悟中創新，值得其他部門借鑒學習。

會議第二階段，對榮獲“兩優一先”的先進集體和個人進行了表彰，大家要向他們學習。受到表彰的第四黨支部也是2022年度全市十佳行動支部，支部書記志剛同志要認真研究支部黨建工作，讓支部工作在榮譽中不斷前進。

下面，借今天這個機會，結合會議主題，我跟大家交流五個方面的思考和看法。

一是如何看待政治學習，怎樣將政治學習與業務工作結合，凸顯黨建引領作用。

主題黨日學習與企業黨員干部在干和用方面的脫節是很多支部書記長久以來的困惑。我在二支部和誠信資產公司支部作為一名普通黨員參加主題黨日時，多次提到支部學習要結合企業實際，進行與時俱進的改進創新，作為國有企業的支部和黨員干部，要思考如何提升學習能力，做到學思結合、學用貫通。據我了解，集團各支部主題黨日學習多是行政命令式的照本宣科讀文件，沒有與業務工作相結合，應把理論學習和業務學習更緊密的結合，才能切實達到學習實效，要明確領學同志，提前熟悉學習內容，結合各自的業務知識、工作經驗來談感想,同時要將學、干、悟結合在一起，在學中干，在干中學，在干中悟。這一點很多同志是做得不夠的，目前部分客戶經理仍是按照過去傳統的全額擔保模式操作新業務，面對新客戶，處理新問題，沿用過去手藝人師傅教徒弟那一套，針對每一筆業務、每一家企業、每一個行業、每一項產業，都缺少個人的思考和領悟。要在悟中創新，作為企業要跟隨市場的腳步、政策的腳步與時俱進，這種創新不應局限于大的改革或是技術層面的突破，也應該有流程上的改變和完善。比如授信管理部更新完善的擔保貸款工作流程指引，在過去的基礎加以修訂和完善，這就是一種創新，很好的體現了在干中學，在干中悟。如果每一個部門，每一項工作都能以這種方式進行改進，擔保事業會更加向好。

二是集團公司如何實現高質量發展。

第一個維度是湖北省委省政府圍繞建成支點走在前列，建設高質量發展先行區是如何干的，第二個維度是黃石市在建設武漢都市圈重要增長極是如何干的。對于集團公司自身的維度來講，要走出當前的困境和困局，市委市政府提出了業務發展擴面增量的要求，我們自身該如何干。我在微黨課中也提到，高質量發展就是要滿足人民對幸福美好生活的向往和需求，符合這一點就是高質量發展。擔保集團高質量發展，就是按照市委市政府要求，在建設武漢都市圈重要增長極中支持黃石市域市場主體發展，提高金融投放和經濟增量，發揮擔保在金融市場中不可替代的補充作用。要清楚認識到，當前我們雖然做到了擴面和增量，但在補充作用和不可替代性這兩個方面是做得不夠的，同時，在運用科技賦能上還存在不足，今年上半年，依托“東楚融通”平臺開展業務，實現工具科技化、信息化不夠。總的來說，實現擔保集團高質量發展，一方面是要發揮企業的核心價值，發揮擔保補充作用，做到金融投放和金融機構的不可替代性；另一方面是發揮科技賦能工具的先進性和科學性，用足用好“東楚融通”平臺。在下半年工作中，各部門要結合業務發展進行思考，切實將擔保力量、擔保聲音、擔保貢獻嵌入到市委市政府建設武漢都市圈重要增長極的重要決策上去，充分展示擔保在高質量發展洪流中的地位和作用。

三是集團公司如何破解難題。

這既是一個老生常談的話題，又是一個我們必須面對，并且在破題過程中要不斷捕捉新的變化、新的問題、新的困難的課題。當前集團公司主要面臨的三個難題：歷史存量風險化解難題，資金流動性嚴重不足難題，東方裝飾城重組過程中的債務難題，是我們擔保人頭上的“三座大山”。面對這“三座大山”，要保持樂觀的心態和久久為功的行動力，克服因部分同志在思想觀念和過去思維定式上產生的力度不夠、辦法不多，點子較少等不足。目前，我們仍存在以下問題：第一，很多同志一直存在“醒得早，起得晚”的惰性思維。在務虛會和工作例會上，不少同志都能列明困難問題，但是擺出這些困難和問題之后卻沒有解決辦法，更有甚者因種種客觀理由，在執行集團黨委和經營層的決策上行動遲緩、滯后，這需要我們警醒和修正糾偏。第二，主動解決困難和問題的部門、同志太少，大都是在被動接受集團公司交付任務，同時存在部門之間互相推諉，甚至出現了懷疑同志干事創業出發點是否光明、正當的現象，這極其不利于我們翻過“三座大山”。第三，集團公司最近這兩三年面對存量風險化解的歷史包袱時，表現出上頭熱、中間不溫不火，下面冷的現象，集團公司領導班子成員在市委、市政府相關部門積極協調解決問題，中層干部在集團黨委的領導下到其他單位去協商落實具體工作，部門員工則是朝九晚五、隨遇而安。

怎樣克服固有的定式思維翻過“三座大山”，主要是做好以下三個方面的工作。第一，正如總書記在浙江當省委書記時提過的王陽明的思想，即知行要合一，要將學習總書記的重要講話精神體現到實際行動中去。第二，每一名同志都要挑起自己肩上的責任，不要認為出了問題就只是領導班子的事情，只是業務部負責人的事情。俗話說“千斤重擔人人挑”，每個人身上都有責任，只有每一名客戶經理都擔起業務發展的重任，都拼命干，才能把事情干好。第三，作風上要務實、團結。團結奮進一直是擔保集團的企業文化和企業精神，總的來說是做得不錯的，但近來還是有一些不和諧的聲音，在解決具體問題上，有些部門的同志在團結合作方面做得不夠，甚至不符合一名黨員干部的身份，如果每個人都是這樣的心態，集團公司如何向好發展，如何傳遞好手中的接力棒？

四是如何抓好隊伍建設。

一是制度層面的立改廢。今年以來在黨委領導下，圍繞集團職工輪崗、人崗匹配、薪酬管理和人事管理等方面開展了較大的制度內容改進，但還不盡如人意，與現代化企業建章立制、規范化人員管理、薪酬管理的目標還有差距。二是充分發揮黨員先鋒模范作用。大家要向受到表彰的同志學習，干在一線，發揮個人最大價值，增加干事創業主動性。三是接續擔保集團公司奮斗基因。我們不缺乏銳意改革和拼搏進取的精神，但在面對困難時，斗志和敢于亮劍的精神還不夠，把困難踩在腳下的信心和勇氣還不足。例如集團公司今年的宣傳工作，信息宣傳有新的突破和進步，如國務院的電子政務辦選刊的金融信息服務平臺案例，具有很強的指導作用，分量很重。又如在“有理有方”中，我們“聚焦”“聚勢”“聚效”，圍繞郄英才書記的“五個不能”發揮擔保作用的理論文章，體現了擔保集團既有理論又有實際行動。要摒棄“酒香不怕巷子深”的思維模式，繼續保持今年上半年做信息宣傳工作的勢頭，朝著更高更好的目標去奮斗。四是發揚楚國人“不鳴則已，一鳴驚人”的精神。生活在黃石、大冶地區，大家經常講一個詞叫“不服周”，“不服周”的精神是一種正能量，蘊含著不唯上、只唯實、敢闖敢干的創新精神，同時我們荊楚大地也傳承著披荊斬棘、篳路藍縷的精神。當下，集團處于困難時期，正需要一些“不服周”的人去面對困難、解決困難，把困難踩在腳下；需要有人發揮披荊斬棘、篳路藍縷的精神帶領大家二次創業。抓好這四個方面，才能造就一支能打硬仗勝仗的隊伍，破解集團公司難題，走向高質量發展。

五是如何抓好黨風廉政建設和廉潔從業。

要把廉潔從業作為我們干事創業的保障。廉潔從業應從很多工作細節著手和思考，有些同事不以為然，認為沒有接受賄賂的條件和環境，但任何一個瑕疵或負面信息都有可能成為推倒集團公司多米諾骨牌的第一張牌，如柏祥同志提到的違規借貸專項整治工作，有個別同志踩了紅線，這就告誡我們擔保人應當更加警醒、自省。據創文辦下發的《提示函》，集團公司兩位同志在工作以外時間過馬路闖紅燈，這雖然是小事，但如果不上升到紀律約束的高度對這些同志進行批評教育，造成的負面影響必將不利于集團各項工作的開展。大家不要認為黨委或紀檢監察室對這兩個同志的批教育處理是形式主義，泛化了紀律要求，作為國有企業的干部職工，作為一名黨員，無論是8小時之內還是8小時之外，都代表了公司的形象，不能放任自由、為所欲為，要做到自省。當前，在風險化解的過程中出現了很多困難和問題，大家在面對復雜的環境和困難的工作時，會在擔責、擔心、擔憂這三者之間去權衡和選擇，同志們要在勇于擔責的前提下減少擔心，在做每一件事、每一個決策和每一項工作時，時刻緊繃廉潔從業這根弦。

今天借這個機會，與大家分享了一些思考、觀點、感受。希望我們共同努力、齊心協力為集團公司在黃石建設武漢都市圈重要增長極中貢獻擔保力量，凸顯擔保形象，做出更大貢獻。